Berriak

BILBAO BIZKAIAN IRTEERAK ETA TXANGOAK PRESTATZEN header image
2020ko Ekainak 12

BILBAO BIZKAIAN IRTEERAK ETA TXANGOAK PRESTATZEN

Bizkaiko Foru Aldundiak bultzatutako BARNE TURISMO PLANGINTZA pean, elkarlanean ari gara, Itxaslehor Turismo Zerbitzuak, Bilbao Bizkaia Action Group bulego tekniko legez taldearen  barne,…

Bizkaiko Foru Aldundiak bultzatutako BARNE TURISMO PLANGINTZA pean, elkarlanean ari gara, Itxaslehor Turismo Zerbitzuak, Bilbao Bizkaia Action Group bulego tekniko legez taldearen  barne, etxetik gertu gozatzeko eta errez erosi daitekeen aisialdi eskaintza baten sormenean eta komertzializazio lanetan.

Azken baten, web orrialde inspiratzaile eta praktikoa sortzean datza proiektua, non 50-100 aktibitateen artetik aukeratu eta erreserbatzeko aukera emango da bain familian, bikotean edo ta taldean egiteko behin Covid 19k eragindako konfinamendua pasa ahala. Hori bultzatzeko, kanpaina emozional bat martxan jarriko da Bizkaitarrak  gertuko jarduerak kontsumitu ditzaten.

Gure ekarpenak, Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, laguntzaile tekniko gisa, produktuaren sormen prozesu horretan zehazten dira batik bat,  jakinik Lurraldeko Kudeaketa Erakunde, Enpresa Elkarte eta eragile guztiekin elkarlan prozesua izan beharko dala, zehaztuz estrategiko diren  irteera zein txango edo eta esperientzia mota ezberdinak merkatuko eskaera bermatzeko. Produktua berak, sektorearen beharrizanak asetu beharko ditu baina batez ere, Bizkaiko biztanlerekiko bizigarri suertatu behar dira.

Behin eskaintza aukeratuta eta aurrez ezarritako ezaugarriekin bat antolatuta, esaterako, merkatu talde aukeratuak, produktu motak edo lurraldeak, komertzializazio plataforma batetara pasatuko dira bertan saltzera jartzeko.

Bien bitartean erreserba-zentral batetan lanean ari da eskaintza turistiko guzti horri irteera emateko. Covid-19k aurten eduki duen turismo sektorean eraginaren ondorioetatik berpizteko eta bizkaitarrek Bizkaian bertan kontsumitzeak duen garrantzia ikusi arazteko moduko plataforma inspiratzaile bat sortuko da. Lehenengo momentu batetan 50-100 plan desberdin kaleratzeko asmoaz lanean gaude. Hauek, www.visitbiscay.eus lurraldeko web orrialdeari loturiko plataforman salgai egongo dira modu errez baten eta kalitatezko edukiez batera.

Edozelan ere,  izatez epe laburrean gure biztanleei zuzendutako ekonomia sustatzeko plangintza bat izanda ere, izan daiteke gelditzera datorren proiektu batetan bihurtzea eta beste publiko desberdinei egokitu eta zuzentzea, mugak ireki eta negozio aukera berriak sortzen diren einean.

TURISMO BULEGOENTZAKO GERTAKIZUN PLANA header image
2020ko Maiatzak 26

TURISMO BULEGOENTZAKO GERTAKIZUN PLANA

Turismo bulegoen irekitzea berehalakoa da. Hartarako, Itxaslehor Zerbitzu Turistiko-ek landu ditu prebentzio laboraleko gure enpresaren (Preving-en) gertakizun planean oinarritutako gertakizun-plana eta turismo-bulegoetarako SICTED-ari (Norakoetako Kalitate Turistikoko Sistema Integrala) buruzko eskuliburua. Gure enpresa kudeatzen duen turismo…

Turismo bulegoen irekitzea berehalakoa da. Hartarako, Itxaslehor Zerbitzu Turistiko-ek landu ditu prebentzio laboraleko gure enpresaren (Preving-en) gertakizun planean oinarritutako gertakizun-plana eta turismo-bulegoetarako SICTED-ari (Norakoetako Kalitate Turistikoko Sistema Integrala) buruzko eskuliburua.

Gure enpresa kudeatzen duen turismo bulegoak; Lekeitio, Portugalete, Plentzia, aireportua eta gurutzaldiak, Euskadiko Turismo Bulegoetako Euskal Sarean, Itourbask-en integratuta daude. Halako bezala, helburua dute zerbitzu integrala eskaintzeaz eta bere kontsultak egitera hurbiltzen diren pertsona guztiei kutsatzerik gabeko segurtasun higienikoa kalitateko bermatzeaz, gain.

Gertakizun-plan honen lan prozesua formatu ohiko bat, lehen, bulegoak hurrengo gaiak jaso zuen guztietarako diseinatzea izan da:

 

  • Haietako bakoitzaren behar guztien datu hartzea.
  • Instalazioak ekartzen dituzten arriskuen balioespen bateko errealizazioa.
  • Hartarako beharrezko babes-neurriko hartzea.

 

Zeregin nabarienen artean daude: espazio egokitzea, lekuaren kontrola, EPIS-erosketa (mozorroak, desinfektatzailea…), holtzak, beste batzuen artean, kartelak, garbitasuneko eta liburuxka-kudeaketako protokoloa.

Halaber, turismo-bulego batzuetan gertakizun-plana osatu behar izan da, ibilbideak oinez kaleko eraikin bai erlijioso bai zibileko bisitarekin konbinatzen dituztenez gero, kanpokoan jarduerak, bisitaldi gidatuak bezalako, adibidez eskaintzeagatik.

Normaltasun berria errealitatea da eta Itxaslehor-eko turismo bulegoak prestatu daude kalitate-berme guztiekin eta segurtasunarekin.

Aurrera gaude!

ABIAN DA TURISMOA SUSPERTZEKO BILBAO BIZKAIAREN PLANA, COVID-19K SORTUTAKO EGOERAREN AURREAN header image
2020ko Maiatzak 19

ABIAN DA TURISMOA SUSPERTZEKO BILBAO BIZKAIAREN PLANA, COVID-19K SORTUTAKO EGOERAREN AURREAN

Maiatzaren 8an, ostirala, Bizkaiko Foru Aldundiko Lurralde Lehiakortasuneko eta Turismoko Zuzendari Cristina Mugikak, Bilbao Turismoko Zuzendari Mercedes Rodriguezekin batera, lurraldean turismo-sektorea suspertzeko planaren…

Maiatzaren 8an, ostirala, Bizkaiko Foru Aldundiko Lurralde Lehiakortasuneko eta Turismoko Zuzendari Cristina Mugikak, Bilbao Turismoko Zuzendari Mercedes Rodriguezekin batera, lurraldean turismo-sektorea suspertzeko planaren xehetasunak azaldu zizkien “Bizkaia Action Group General” (lurraldeko turismo-gobernantzako sarea) erakundeko ordezkariei.

Orainaldiko eta etorkizuneko plan horrek premiazkoan arreta jartzea proposatzen du, baina baita etorkizunari buruz hausnartzea eta estrategia birpentsatzea ere, inklusioa, jasangarritasuna, osasuna eta segurtasuna lehenetsiko dituen hazkundea bermatuz.

Planak 3 fase eta 15 jarduketa ditu. Fase hauek daude, besteak beste: urgentziakoak, batez ere sektoreari laguntza ekonomikoak emateko neurriekin; lehentasunezkoak, tokiko eskaria sustatuz eta hurbileko turismo-merkatuak eta merkatu estrategikoak testuinguru oso lehiakorrean berreskuratzea bizkortuz; eta estrategikoak, etorkizuneko agertokiari aurre egiteko, pandemiaren egoerak uzten dizkigun gako, datu eta ikasgaiekin.

Jarduera horiek diseinatu eta abian jartzeko, 17 barne-lantalde inguru antolatu dira (Bizkaiko Foru Aldundiaren eta Bilbao Ekintzaren arteko talde mistoak), eta horiek, era berean, sektoreko eta lurraldeko turismo-helmugako eragileekin batera lan egin beharko dute, BBAGren lan-taldeen edo ohiko lan-sareen bidez.

Itxaslehor Turismo Zerbitzuak, BBAGren bulego teknikoa den aldetik, goian aipatutako ekipoetako bateko kidea izango da. Zehazki, “barne-turismoa” sustatzeko proiektu bat abian jartzeko. Balio erantsia ematea espero dugu.

Lan handia egin da aurkeztu arte, eta orain proiektua lurreratu eta denok norabide berean lan egin behar dugu. Ez da lan erraza, baina zumeak daude; antolaketa ona, plana, finantzaketa eta aktoreen beharra eta borondatea.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDUÑAKO UDALETXEAREKIN BAT LAN EGINGO DU TURISMO ESTRATEGIA PLANGITZA GARATZEKO header image
2020ko Maiatzak 07

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDUÑAKO UDALETXEAREKIN BAT LAN EGINGO DU TURISMO ESTRATEGIA PLANGITZA GARATZEKO

Urduñak badu jada turismo garapen eta kudeaketan eskarmentua, beti ere gorenengo administrazioak, esaterako Eusko Jaurlaritza, Bizkaiko Foru Aldundiak, edo eta Aiaratur Landa garapen…

Urduñak badu jada turismo garapen eta kudeaketan eskarmentua, beti ere gorenengo administrazioak, esaterako Eusko Jaurlaritza, Bizkaiko Foru Aldundiak, edo eta Aiaratur Landa garapen Agentziak landutako plangintzetari esker ezarritako eremuetan bideratuta. Halan ere, bere bide propioa lantzea erabaki da hori bai, beste guztiekin bat eginez.

Hori dala eta, Itxaslehor Zerbitzu Turistiko-tik,  Urduñako udalerriak bere turismo eredua eta bidearen oinarriak ezartzeko, jarri gara Turismo Plangintza Estrategiko bat lantzen

Plangintza honek kontutan hartu behar izango du alde batetik, epe laburreko ikusmira, Covid 19 pandemiak turismo arloan sortutako egoera dala eta, baina bestaldetik, epe ertaineko ikusmira ere, edozein estrategian bezala, udalerriaren etorkizuneko ikusmira argia eduki behar delako, larrialdi baten egoerari aurre egitearen gain , are gehiago, jakin ez dakiguenean egoeraren nondik norakoak, izan ere ezta turismoaren sektorean ekiko duen eragina edo aldaketak ere ez.

Hortaz, Itxaslehor Zerbitzu Turistiko-n jarritako konfiantza eskertzen dogu, eta Urduña eta bere inguru, herritar zein sektorearen turismoaren garapen jasangarrirako giltzak lortzea espero dogu.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDAIBAIKO PATRONATUAREKIN ETA URREMENDIREKIN ELKARLANEAN ARITZEN DA PRODUKTU TURISTIKO JASANGARRIA SORTZEKO header image
2020ko Maiatzak 05

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDAIBAIKO PATRONATUAREKIN ETA URREMENDIREKIN ELKARLANEAN ARITZEN DA PRODUKTU TURISTIKO JASANGARRIA SORTZEKO

Turismo-helmuga kalitatezko azpiegitura eta zerbitzuen multzo batek osatzen du, turismo-esperientzia ona eskaintzen dutenak eta, aldi berean, helmugari eta herritarrei gizarte-, ekonomia-, kultura- eta…

Turismo-helmuga kalitatezko azpiegitura eta zerbitzuen multzo batek osatzen du, turismo-esperientzia ona eskaintzen dutenak eta, aldi berean, helmugari eta herritarrei gizarte-, ekonomia-, kultura- eta ingurumen-onura bermatzen dietenak.

Urdaibai da CETSek (Turismo Iraunkorraren Europako Gutuna) sinatu duen Euskadiko lehen espazioa, eta horrek esan nahi du urrats garrantzitsua eman duela babestutako guneen garapen iraunkorra eta turismo-kudeaketa hobetzeko, kontuan hartuta ingurunearen, tokiko biztanleriaren, tokiko enpresen eta bisitarien beharrak.

Horregatik, funtsezko premisetako bat da turismo-katearen balio-osagai guztien inplikazioa: balioa ematen zaien turismo-baliabideak, garraioa, sarbideak, ostatua, kultura-eskaintza, naturakoa, enogastronomikoa, merkataritzakoa, zerbitzu-enpresak, sarbideak, azpiegiturak, irisgarritasun unibertsala, marketina… Azken batean, erreferentziako, lehiakortasuneko eta kalitateko helmuga jasangarria finkatzeko bidean aurrera egitea ahalbidetzen duen guztia, helmuga horrek dituen ezaugarrien eta potentzialtasunaren arabera merkatuan kokatuz.

Lan-esparru horretan, CETS plangintza-tresna gisa aurkezten da, eta eragile guztiek hartu behar dute: erakunde publikoek, enpresa turistikoek eta beste sektore ekonomiko batzuetako enpresek, herritarrek, eragile turistikoek… Busturialdea-Urdaibai eskualderako adostutako garapen-eredu turistikoa definitzeko.

Itxaslehor Turismo Zerbitzuak enpresaren lana kalitatezko produktu turistikoak identifikatzea izango da, bisitari-mota bat erakartzeko, urtarokotasunari aurre egiteko eta tokiko produktuetan oinarritutako hazkunde dibertsifikatu eta deskontzentratua sortzeko. Lehendik daudenak identifikatu ondoren, aurreko ezaugarri guztiak bilduko dituen produktu turistiko berri bat diseinatuko du, turismoa sustatu eta merkaturatzeko plan batekin batera.

TURISMO-JARDUERA UDALAREN SUSPERTZE EKONOMIKOAN TXERTATZEKO ERRONKA. LEIOAK GOGOETA ETA PLANGINTZA TURISTIKOKO UDAL PROZESU BATI EKIN DIO header image
2020ko Apirilak 27

TURISMO-JARDUERA UDALAREN SUSPERTZE EKONOMIKOAN TXERTATZEKO ERRONKA. LEIOAK GOGOETA ETA PLANGINTZA TURISTIKOKO UDAL PROZESU BATI EKIN DIO

Itxaslehor Turismo Zerbitzuek, David Moraren laguntzarekin, jarduera turistikoa Leioako udalerriaren garapenean txertatzeko estrategia eta ekintza posibleak aztertu eta formulatzeko erronkari ekingo diogu. Azken…

Itxaslehor Turismo Zerbitzuek, David Moraren laguntzarekin, jarduera turistikoa Leioako udalerriaren garapenean txertatzeko estrategia eta ekintza posibleak aztertu eta formulatzeko erronkari ekingo diogu.

Azken hamarkadetan hedatzen eta hazten ari den udalerria da, zalantzarik gabe, proiektu profesional bat edo bizitza-proiektu bat ezartzeko aukeren agertokia, baina orain arte ez da kokatu lurraldeko mapa turistikoan. Zalantzarik gabe, Leioa ez dago Uribeko eskualdeak, Bilbok, Bizkaiak eta, oro har, Euskadik izan duten hazkunde turistikotik kanpo, eta gertaera hori, funtsezko hainbat faktorerekin konbinatuta, Leioarentzat ere aukera bat izan daiteke.

Jakina, jarduera turistikoa ez da berez sortzen, nahi duelako edo proposatze hutsagatik. Bide luzea egin beharko da, turismo-merkatuan balio-proposamen bat garatzen eta kokatzen lagunduko diguten elementu erabakigarri eta bereizleak asmatu beharko dira, baina, zalantzarik gabe, hausnarketa- eta plangintza-prozesu hori abian jartzea lehen urrats garrantzitsua da bidean.

Eskerrak eman nahi dizkiogu eman zaigun konfiantzagatik, erantzukizuna gure gain hartzen dugu eta Leioari bide zirraragarri honetan lagundu ahal izatea espero dugu.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK PLENTZIAKO UDALARI BERE ENPRESAL AHOLKATZEKO LAGUNTZEN DU header image
2020ko Apirilak 20

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK PLENTZIAKO UDALARI BERE ENPRESAL AHOLKATZEKO LAGUNTZEN DU

Covid 19ren egoera enpresa sektorean nola jo duen sobera ezagutzen da. Pertsonen konfinamenduak enpresa asko aldi baterako geldi daitezela eta beste batzuk behin…

Covid 19ren egoera enpresa sektorean nola jo duen sobera ezagutzen da. Pertsonen konfinamenduak enpresa asko aldi baterako geldi daitezela eta beste batzuk behin betiko egitean pentsatzen ari daitezela eragin du.

Aipaturiko egoeraren aurrean Plentziako Garapen Ekonomikoko Sailak bi proiektu abiarazi ditu; PLENTZIA GARATZEN eta ORAIN PLENTZIA. Proiektu hauentzako Sailak Turismo Bulegoaren laguntzarekin, Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak kudeatuta, eta Merkataritza teknikariarekin, Iparnature enpresak kudeatuta, kontatzen ditu.

Lehenengoa enpreseentzako aholkularitza eta laguntza zerbitzuaren martxan jarri da euren beharrak batzeko eta siatu enpresek gaur egungo egoeran dituzten zalantzak eta arazkoak konpontzen saiatzea. Hortaz, gertuko zerbitzua da, negozio elkarteen lankidetzarekin, lan eta ekonomia beharrei erantzun nahi diena.

Beste aldetik, Sailak kontsumitzaile kanpaina bat ere diseinatu du tokiko erosketak sustatzeko asmoz, eta, beraz, konfiantza eta segurtasun giroa sortuko du irekita dauden tokiko negozioetan eta gero horietan guztietan. joan irekitzera pandemia hau gaindituta.

Turismo enpresak eta merkataritza Plentziako motorra dira, ekonomia eta enplegua sortzen bai dituzte. Oraintxe da alde guztiek sorbaldak hartu behar dituztela, bai administrazio publikoa, bai enpresak, bai herritarrak.

 

 

PLANIFIKATZEKO ORDUA. BIZKAIKO FORU ALDUNDIKO TURISMOKO ZUZENDARITZAK MARTXAN JARRIKO DU BILBAO BIZKAIAKO TURSIMOAREN SEKTOREA BULTZATZEKO PLAN BAT header image
2020ko Apirilak 14

PLANIFIKATZEKO ORDUA. BIZKAIKO FORU ALDUNDIKO TURISMOKO ZUZENDARITZAK MARTXAN JARRIKO DU BILBAO BIZKAIAKO TURSIMOAREN SEKTOREA BULTZATZEKO PLAN BAT

Argi dago egoera barri honek eragile guztiok mugiaraziko digula. Alde batetik, bakoitzaren aktibitatea birplanteatzera, eta nola ez, etorkizuna, bai epe laburreko, bai luzarokoa…

Argi dago egoera barri honek eragile guztiok mugiaraziko digula. Alde batetik, bakoitzaren aktibitatea birplanteatzera, eta nola ez, etorkizuna, bai epe laburreko, bai luzarokoa ere bir planifikatzera. Administrazioa ere kasu honetan, pausu bat aurrera ematen ari da erantzunaren lidergoa hartuz.

Bizkaiako Foru Aldundiko Turismoko Zuzendaritza , Bilbao Bizkaiako turismo sektorearen sustapen plan batetan ari da lanean, egoera barriari aurre egiteko eta sektorea bir aktibatzeko asmoarekin, alde batetik urgentziazko neurriak hartuz, eta konfinamenduaren osteko lehentasuneko ekintzak, zein epe laburreko ekintzak ere gehituz

Informatu, ezagutza eta eredu baliagarriak partekatu, sektorea lagundu, posible diren neurriak adostu, ekarpenak egin, plangintzan eta erabakietan partehartu… hau guzti hau dagokio momentu honi.

Horretarako tresna egokia da Bilbao Bizkaia Action Group (Bizkaiko Foru Aldundiaren Turismoko Zuzendaritzak Bilbao Bizkaiaren lidergoa eta helmugako gobernu adimendua garatzeko, sortutako publiko- pribatu sarea) gobernu eredu partehartzailea, Itxaslehorek turismoko aholkulari moduan, idazkaritza teknikoa jorratzen duela

Aurrekoari lotuta, aipatu beharrezkoa da gobernu sistema honen eginkizuna transmisio kate legez, batez ere momentu larri hauetan, non parte hartzen duten alde guztietako eragileen arteko elkar entzutea ain garrantzitsua suertatzen da , ahalik eta azkarren erabakiak hoberenak hartzeko.

Idazkaritza teknikoan lanean gabiltza helmuga turistiko legez prest egoteko ahalik eta modu egokienean, behin “coronavirus” pasatu eta egoera barriaren aurrean, besteak

Azken baten, guztiok batera egoera honetatik ateratzera, ikuspuntu eta norabide argi eta bateratu batekin, baita ahalegin eta energiak partekatuz.

TURISMO KUDEAKETA ETA TURISMO PRODUKTUEN GARAPENA, USTEZ, OINARRIZKOAK IZANGO DIRA COVID-19AREN ONDORENGO EUSKAL TURISMO SEKTOREAREN SUSPERRALDIARI BEGIRA header image
2020ko Apirilak 07

TURISMO KUDEAKETA ETA TURISMO PRODUKTUEN GARAPENA, USTEZ, OINARRIZKOAK IZANGO DIRA COVID-19AREN ONDORENGO EUSKAL TURISMO SEKTOREAREN SUSPERRALDIARI BEGIRA

Euskadik gure lurraldera etortzen diren bisitari anitzen arreta bereganatzeko baliabideak, paisaiak eta aukerak dituela sobera ezaguna da. Hala eta guztiz ere, turismo kudeaketa…

Euskadik gure lurraldera etortzen diren bisitari anitzen arreta bereganatzeko baliabideak, paisaiak eta aukerak dituela sobera ezaguna da. Hala eta guztiz ere, turismo kudeaketa apropos bat gauzatzera eta turismo produktu garapen egoki bat inplementatzera ia derrigortuak egongo garen egoera baten aurrean aurkitzen gara.

Horregatik, ITXASLEHORen ez diogu pandemiaren ondoren geratuko den egoera nolakoa izan daitekeen pentsatzeari utzi eta turismo sektore sendo bat eratzea beharrezkoa ikusten dugu, osasun larrialdiaren aurreko garaian jotzen ari zen sendotasun berberarekin, ala sendotasun handiagoarekin, hori posible baldin bada, itzul daitekeen turismo sektorea.

Turismo kudeaketan eta turismo produktuen garapenean dugun gaitasunaren  erakusgarri bezala, landu dugun azken proiektuetako bat erakutsi nahi dugu. The Basque Route proiektuaz ari gara, BASQUETOURek, Turismoaren Euskal Agentziak sustatua eta zeinentzat ITXASLEHORek laguntza tekniko zerbitzua ematen duen.

Zehazki, proiektu horrentzat bururatu eta koordinatu dugun ikus-entzunezko sustapen pieza aurkeztu nahi dugu. #NahitaezkoSahiesbideak traol-hitzaren bidez euskal lurraldea bere errepideen bitartez; mundu anglosaxoian road trip bezala ezagutua den bidai baten bitartez; paisaia, baliabide, esperientzia, jarduera… desberdinen bitartez ezagutzera eman nahi izan dugu.

Euskadin, hortaz, turismo sektorearen indarberritze ala susperraldia estrategia egoki bat hartzean datza, non eskudun administrazioek eta sektoreko agenteek, beraiek, partekatutako joko baten bai turismo kudeaketa bai eta turismo produktuen garapena sartu beharko liratekeen.

ITXASLEHOR KORONABIRUS GARAIETAN: (TELE)LANEAN DIHARDUGU header image
2020ko Martxoak 24

ITXASLEHOR KORONABIRUS GARAIETAN: (TELE)LANEAN DIHARDUGU

Ikusezina. Kutsakorra. Kaltegarria. Eta oso arrokatsua. Bai, halakoa da COVID-19a, jada sobera ezagutzen dugun eta zakarki gu kolpatzeko asmoarekin orain dela aste batzuk…

Ikusezina. Kutsakorra. Kaltegarria. Eta oso arrokatsua. Bai, halakoa da COVID-19a, jada sobera ezagutzen dugun eta zakarki gu kolpatzeko asmoarekin orain dela aste batzuk heldu zen birusa. Eta hara nola egiten ari den!

ITXASLEHORen, bai osasun agintariek bai eta Errege Dekretuak (zeinen bitartez pasa den martxoaren 14tik alarma egoera deklaratu den) iradokitzen digutenari kasu eginez, gure taldearen zatirik nagusienak konfinatuta eta telelanean dihardu. Lan taldeko kideren baten presentzia fisikoa nahitaez eskatzen duten gai logistikoei erantzuteko taldearen zati minimo bat baino ez dugu mugitzen lan zentro batzuetara.

Hala eta guztiz ere, ez diogu, behin ere, bai bizitzea tokatzen ari zaigun errealitatearekin bai eta gure bezeroekin konprometituta egoteari utzi; ondorioz, gure etxeetatik, alde batetik birusaren eusteari laguntzen eta, beste alde batetik, gure bezero guztiei gertuko zerbitzu profesional eta aditu bat ematen jarraitzen dugu.

Dena lehen bait lehen “normaltasunera” bueltatu ahal izan dadin, guztion artean birus hau eta bere efektuak gelditzeko garaia da.

Animo!