Berriak

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDAIBAIKO PATRONATUAREKIN ETA URREMENDIREKIN ELKARLANEAN ARITZEN DA PRODUKTU TURISTIKO JASANGARRIA SORTZEKO header image

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDAIBAIKO PATRONATUAREKIN ETA URREMENDIREKIN ELKARLANEAN ARITZEN DA PRODUKTU TURISTIKO JASANGARRIA SORTZEKO

Turismo-helmuga kalitatezko azpiegitura eta zerbitzuen multzo batek osatzen du, turismo-esperientzia ona eskaintzen dutenak eta, aldi berean, helmugari eta herritarrei gizarte-, ekonomia-, kultura- eta…

Turismo-helmuga kalitatezko azpiegitura eta zerbitzuen multzo batek osatzen du, turismo-esperientzia ona eskaintzen dutenak eta, aldi berean, helmugari eta herritarrei gizarte-, ekonomia-, kultura- eta ingurumen-onura bermatzen dietenak.

Urdaibai da CETSek (Turismo Iraunkorraren Europako Gutuna) sinatu duen Euskadiko lehen espazioa, eta horrek esan nahi du urrats garrantzitsua eman duela babestutako guneen garapen iraunkorra eta turismo-kudeaketa hobetzeko, kontuan hartuta ingurunearen, tokiko biztanleriaren, tokiko enpresen eta bisitarien beharrak.

Horregatik, funtsezko premisetako bat da turismo-katearen balio-osagai guztien inplikazioa: balioa ematen zaien turismo-baliabideak, garraioa, sarbideak, ostatua, kultura-eskaintza, naturakoa, enogastronomikoa, merkataritzakoa, zerbitzu-enpresak, sarbideak, azpiegiturak, irisgarritasun unibertsala, marketina… Azken batean, erreferentziako, lehiakortasuneko eta kalitateko helmuga jasangarria finkatzeko bidean aurrera egitea ahalbidetzen duen guztia, helmuga horrek dituen ezaugarrien eta potentzialtasunaren arabera merkatuan kokatuz.

Lan-esparru horretan, CETS plangintza-tresna gisa aurkezten da, eta eragile guztiek hartu behar dute: erakunde publikoek, enpresa turistikoek eta beste sektore ekonomiko batzuetako enpresek, herritarrek, eragile turistikoek… Busturialdea-Urdaibai eskualderako adostutako garapen-eredu turistikoa definitzeko.

Itxaslehor Turismo Zerbitzuak enpresaren lana kalitatezko produktu turistikoak identifikatzea izango da, bisitari-mota bat erakartzeko, urtarokotasunari aurre egiteko eta tokiko produktuetan oinarritutako hazkunde dibertsifikatu eta deskontzentratua sortzeko. Lehendik daudenak identifikatu ondoren, aurreko ezaugarri guztiak bilduko dituen produktu turistiko berri bat diseinatuko du, turismoa sustatu eta merkaturatzeko plan batekin batera.

TURISMO-JARDUERA UDALAREN SUSPERTZE EKONOMIKOAN TXERTATZEKO ERRONKA. LEIOAK GOGOETA ETA PLANGINTZA TURISTIKOKO UDAL PROZESU BATI EKIN DIO header image

TURISMO-JARDUERA UDALAREN SUSPERTZE EKONOMIKOAN TXERTATZEKO ERRONKA. LEIOAK GOGOETA ETA PLANGINTZA TURISTIKOKO UDAL PROZESU BATI EKIN DIO

Itxaslehor Turismo Zerbitzuek, David Moraren laguntzarekin, jarduera turistikoa Leioako udalerriaren garapenean txertatzeko estrategia eta ekintza posibleak aztertu eta formulatzeko erronkari ekingo diogu. Azken…

Itxaslehor Turismo Zerbitzuek, David Moraren laguntzarekin, jarduera turistikoa Leioako udalerriaren garapenean txertatzeko estrategia eta ekintza posibleak aztertu eta formulatzeko erronkari ekingo diogu.

Azken hamarkadetan hedatzen eta hazten ari den udalerria da, zalantzarik gabe, proiektu profesional bat edo bizitza-proiektu bat ezartzeko aukeren agertokia, baina orain arte ez da kokatu lurraldeko mapa turistikoan. Zalantzarik gabe, Leioa ez dago Uribeko eskualdeak, Bilbok, Bizkaiak eta, oro har, Euskadik izan duten hazkunde turistikotik kanpo, eta gertaera hori, funtsezko hainbat faktorerekin konbinatuta, Leioarentzat ere aukera bat izan daiteke.

Jakina, jarduera turistikoa ez da berez sortzen, nahi duelako edo proposatze hutsagatik. Bide luzea egin beharko da, turismo-merkatuan balio-proposamen bat garatzen eta kokatzen lagunduko diguten elementu erabakigarri eta bereizleak asmatu beharko dira, baina, zalantzarik gabe, hausnarketa- eta plangintza-prozesu hori abian jartzea lehen urrats garrantzitsua da bidean.

Eskerrak eman nahi dizkiogu eman zaigun konfiantzagatik, erantzukizuna gure gain hartzen dugu eta Leioari bide zirraragarri honetan lagundu ahal izatea espero dugu.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK PLENTZIAKO UDALARI BERE ENPRESAL AHOLKATZEKO LAGUNTZEN DU header image

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK PLENTZIAKO UDALARI BERE ENPRESAL AHOLKATZEKO LAGUNTZEN DU

Covid 19ren egoera enpresa sektorean nola jo duen sobera ezagutzen da. Pertsonen konfinamenduak enpresa asko aldi baterako geldi daitezela eta beste batzuk behin…

Covid 19ren egoera enpresa sektorean nola jo duen sobera ezagutzen da. Pertsonen konfinamenduak enpresa asko aldi baterako geldi daitezela eta beste batzuk behin betiko egitean pentsatzen ari daitezela eragin du.

Aipaturiko egoeraren aurrean Plentziako Garapen Ekonomikoko Sailak bi proiektu abiarazi ditu; PLENTZIA GARATZEN eta ORAIN PLENTZIA. Proiektu hauentzako Sailak Turismo Bulegoaren laguntzarekin, Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak kudeatuta, eta Merkataritza teknikariarekin, Iparnature enpresak kudeatuta, kontatzen ditu.

Lehenengoa enpreseentzako aholkularitza eta laguntza zerbitzuaren martxan jarri da euren beharrak batzeko eta siatu enpresek gaur egungo egoeran dituzten zalantzak eta arazkoak konpontzen saiatzea. Hortaz, gertuko zerbitzua da, negozio elkarteen lankidetzarekin, lan eta ekonomia beharrei erantzun nahi diena.

Beste aldetik, Sailak kontsumitzaile kanpaina bat ere diseinatu du tokiko erosketak sustatzeko asmoz, eta, beraz, konfiantza eta segurtasun giroa sortuko du irekita dauden tokiko negozioetan eta gero horietan guztietan. joan irekitzera pandemia hau gaindituta.

Turismo enpresak eta merkataritza Plentziako motorra dira, ekonomia eta enplegua sortzen bai dituzte. Oraintxe da alde guztiek sorbaldak hartu behar dituztela, bai administrazio publikoa, bai enpresak, bai herritarrak.

 

 

PLANIFIKATZEKO ORDUA. BIZKAIKO FORU ALDUNDIKO TURISMOKO ZUZENDARITZAK MARTXAN JARRIKO DU BILBAO BIZKAIAKO TURSIMOAREN SEKTOREA BULTZATZEKO PLAN BAT header image

PLANIFIKATZEKO ORDUA. BIZKAIKO FORU ALDUNDIKO TURISMOKO ZUZENDARITZAK MARTXAN JARRIKO DU BILBAO BIZKAIAKO TURSIMOAREN SEKTOREA BULTZATZEKO PLAN BAT

Argi dago egoera barri honek eragile guztiok mugiaraziko digula. Alde batetik, bakoitzaren aktibitatea birplanteatzera, eta nola ez, etorkizuna, bai epe laburreko, bai luzarokoa…

Argi dago egoera barri honek eragile guztiok mugiaraziko digula. Alde batetik, bakoitzaren aktibitatea birplanteatzera, eta nola ez, etorkizuna, bai epe laburreko, bai luzarokoa ere bir planifikatzera. Administrazioa ere kasu honetan, pausu bat aurrera ematen ari da erantzunaren lidergoa hartuz.

Bizkaiako Foru Aldundiko Turismoko Zuzendaritza , Bilbao Bizkaiako turismo sektorearen sustapen plan batetan ari da lanean, egoera barriari aurre egiteko eta sektorea bir aktibatzeko asmoarekin, alde batetik urgentziazko neurriak hartuz, eta konfinamenduaren osteko lehentasuneko ekintzak, zein epe laburreko ekintzak ere gehituz

Informatu, ezagutza eta eredu baliagarriak partekatu, sektorea lagundu, posible diren neurriak adostu, ekarpenak egin, plangintzan eta erabakietan partehartu… hau guzti hau dagokio momentu honi.

Horretarako tresna egokia da Bilbao Bizkaia Action Group (Bizkaiko Foru Aldundiaren Turismoko Zuzendaritzak Bilbao Bizkaiaren lidergoa eta helmugako gobernu adimendua garatzeko, sortutako publiko- pribatu sarea) gobernu eredu partehartzailea, Itxaslehorek turismoko aholkulari moduan, idazkaritza teknikoa jorratzen duela

Aurrekoari lotuta, aipatu beharrezkoa da gobernu sistema honen eginkizuna transmisio kate legez, batez ere momentu larri hauetan, non parte hartzen duten alde guztietako eragileen arteko elkar entzutea ain garrantzitsua suertatzen da , ahalik eta azkarren erabakiak hoberenak hartzeko.

Idazkaritza teknikoan lanean gabiltza helmuga turistiko legez prest egoteko ahalik eta modu egokienean, behin “coronavirus” pasatu eta egoera barriaren aurrean, besteak

Azken baten, guztiok batera egoera honetatik ateratzera, ikuspuntu eta norabide argi eta bateratu batekin, baita ahalegin eta energiak partekatuz.

TURISMO KUDEAKETA ETA TURISMO PRODUKTUEN GARAPENA, USTEZ, OINARRIZKOAK IZANGO DIRA COVID-19AREN ONDORENGO EUSKAL TURISMO SEKTOREAREN SUSPERRALDIARI BEGIRA header image

TURISMO KUDEAKETA ETA TURISMO PRODUKTUEN GARAPENA, USTEZ, OINARRIZKOAK IZANGO DIRA COVID-19AREN ONDORENGO EUSKAL TURISMO SEKTOREAREN SUSPERRALDIARI BEGIRA

Euskadik gure lurraldera etortzen diren bisitari anitzen arreta bereganatzeko baliabideak, paisaiak eta aukerak dituela sobera ezaguna da. Hala eta guztiz ere, turismo kudeaketa…

Euskadik gure lurraldera etortzen diren bisitari anitzen arreta bereganatzeko baliabideak, paisaiak eta aukerak dituela sobera ezaguna da. Hala eta guztiz ere, turismo kudeaketa apropos bat gauzatzera eta turismo produktu garapen egoki bat inplementatzera ia derrigortuak egongo garen egoera baten aurrean aurkitzen gara.

Horregatik, ITXASLEHORen ez diogu pandemiaren ondoren geratuko den egoera nolakoa izan daitekeen pentsatzeari utzi eta turismo sektore sendo bat eratzea beharrezkoa ikusten dugu, osasun larrialdiaren aurreko garaian jotzen ari zen sendotasun berberarekin, ala sendotasun handiagoarekin, hori posible baldin bada, itzul daitekeen turismo sektorea.

Turismo kudeaketan eta turismo produktuen garapenean dugun gaitasunaren  erakusgarri bezala, landu dugun azken proiektuetako bat erakutsi nahi dugu. The Basque Route proiektuaz ari gara, BASQUETOURek, Turismoaren Euskal Agentziak sustatua eta zeinentzat ITXASLEHORek laguntza tekniko zerbitzua ematen duen.

Zehazki, proiektu horrentzat bururatu eta koordinatu dugun ikus-entzunezko sustapen pieza aurkeztu nahi dugu. #NahitaezkoSahiesbideak traol-hitzaren bidez euskal lurraldea bere errepideen bitartez; mundu anglosaxoian road trip bezala ezagutua den bidai baten bitartez; paisaia, baliabide, esperientzia, jarduera… desberdinen bitartez ezagutzera eman nahi izan dugu.

Euskadin, hortaz, turismo sektorearen indarberritze ala susperraldia estrategia egoki bat hartzean datza, non eskudun administrazioek eta sektoreko agenteek, beraiek, partekatutako joko baten bai turismo kudeaketa bai eta turismo produktuen garapena sartu beharko liratekeen.

ITXASLEHOR KORONABIRUS GARAIETAN: (TELE)LANEAN DIHARDUGU header image

ITXASLEHOR KORONABIRUS GARAIETAN: (TELE)LANEAN DIHARDUGU

Ikusezina. Kutsakorra. Kaltegarria. Eta oso arrokatsua. Bai, halakoa da COVID-19a, jada sobera ezagutzen dugun eta zakarki gu kolpatzeko asmoarekin orain dela aste batzuk…

Ikusezina. Kutsakorra. Kaltegarria. Eta oso arrokatsua. Bai, halakoa da COVID-19a, jada sobera ezagutzen dugun eta zakarki gu kolpatzeko asmoarekin orain dela aste batzuk heldu zen birusa. Eta hara nola egiten ari den!

ITXASLEHORen, bai osasun agintariek bai eta Errege Dekretuak (zeinen bitartez pasa den martxoaren 14tik alarma egoera deklaratu den) iradokitzen digutenari kasu eginez, gure taldearen zatirik nagusienak konfinatuta eta telelanean dihardu. Lan taldeko kideren baten presentzia fisikoa nahitaez eskatzen duten gai logistikoei erantzuteko taldearen zati minimo bat baino ez dugu mugitzen lan zentro batzuetara.

Hala eta guztiz ere, ez diogu, behin ere, bai bizitzea tokatzen ari zaigun errealitatearekin bai eta gure bezeroekin konprometituta egoteari utzi; ondorioz, gure etxeetatik, alde batetik birusaren eusteari laguntzen eta, beste alde batetik, gure bezero guztiei gertuko zerbitzu profesional eta aditu bat ematen jarraitzen dugu.

Dena lehen bait lehen “normaltasunera” bueltatu ahal izan dadin, guztion artean birus hau eta bere efektuak gelditzeko garaia da.

Animo!

GORLIZKO TURISMO BULEGOA GOI SASOIARAKO PRESTATZEN ARI DA header image

GORLIZKO TURISMO BULEGOA GOI SASOIARAKO PRESTATZEN ARI DA

Martxoaren erdian udaberria gainean daukagunean turismo bulegoak turista etorriaren garai handienarako prestazen dira. Urtearen hasieran egindako plangintza guztiak bere burua probatzen du; kudaketa,…

Martxoaren erdian udaberria gainean daukagunean turismo bulegoak turista etorriaren garai handienarako prestazen dira. Urtearen hasieran egindako plangintza guztiak bere burua probatzen du; kudaketa, produktuen eta ekitaldien  dinamizazioa, promozioa eta nola ez, harretaren kalitatea.

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak 20 urte daramatza kalitate turistikoa lantzen eta beraz hobekuntza jarraitua. Gorliz-eko turismo bulegoa ziurtatu dago kalitate turistikoko Q-arekin eta beraz neurtzen du eta hobekuntza-mekanismoak jartzen ditu bere prozesu guztietan.

Marketing turistikoa dagokionez, gaurko komunikazio-kanalak Sare Sozialak eta blogak dira. Arlo honetako eraketa funtsezko egiten da informatzaile turistikoaren postu bat aukeratzeko orduan. Itxaslehor Zerbitzu Turistioak-ek bere ahalegin guztia jartzen du gaur egunerako egokitutako profesionalak bilatzeko, oraingo honetan egin duen Gorliz-eko turismo bulegorako bezala.

Turistek web orriak, plataformak edo gure helmugen eta baliabide turistikoen foroak bisitatzen dituzte. Sektore guztien koordinazioa eta estrategi turistiko ohoikoa eukitzea oso garrantzitsua da arrakasta lortzeko.

 

EUSKAL KOSTALDEKO MUSEOEN HILABETEA 2020  header image

EUSKAL KOSTALDEKO MUSEOEN HILABETEA 2020

Zortzi urte pasa dira, Basquetourrek bultzatutako “Euskal Kostaldeko turismoaren plan zuzendariaren” baitan, Euskal Kostaldeko Museoen Sarea sortu zenetik. Gaur egun sarean 40 ekipamendu…

Zortzi urte pasa dira, Basquetourrek bultzatutako “Euskal Kostaldeko turismoaren plan zuzendariaren” baitan, Euskal Kostaldeko Museoen Sarea sortu zenetik. Gaur egun sarean 40 ekipamendu gaude, kudeaketa publikoa zein pribatua dutenak. Helburua eskaintza turistiko bati forma eman, balorean jarri eta kostaldeko eskaintza kulturala zabaltzea zen, bai bertakoentzat, baita Euskadira datozen bisitarientzat ere. Baita ere, museo, interpretazio zentro eta ondare-lekuen kudeatzaileen arteko elkarlanerako aukerak ahalbidetzea.

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak-en lan lankidea publiko-pribatua edo pribatuen artean bakarrik, oso inplikatuta gaude. Baliozko proiektuak garatzeko, kontsumitzen duteneei inspiratu behar zaie eta hori askoz motibatzen ditu garatzaileei elkarlana egiten. Sare hau, honen adibide on bat da.

 

Aurten 27 ekipamenduk hartuko dute parte “Hilabetean” eta 50tik gora izango dira antolatutako jarduerak, publiko ezberdin eta zabalari zuzenduak: familientzako tailerrak, haurrentzako jolasak, bisita gidatu bereziak, doako sarrerak, dastaketak, itsasontzian ibilbideak, zuzeneko ikuskizunak, etab. 100 plan baina gehiago eskainiko dira martxoaren 1an hasi eta 31 artean.

 

Gainera, Hilabetearen aitzakian, Euskal Kostaldeko Museon Sareak Instagram bidezko argazki lehiaketa martxan ipini du martxoan. Gaia: Sareko museoak eta Hilabeteko jarduerak. Hashtag-a, #EuskalKostaMuseoakLehiaketa. Saria Nekatur elkarteak eskaintzen du: Euskadiko landetxe edo nekazalturismo baten asteburua bi lagunentzat.

“Euskal Kostaldeko Museoen Hilabetearen” egutegia eta programatutako ekimen guztien informazio zehatza nahiz Instagram lehiaketaren oinarriak sarearen webgunean jarrita daude. www.euskalkostaldekomuseoak.eus

 

BARAKALDOKO TURISMO PLANGINTZA ESTRATEGIAKOAREN 1. FASEA BUKATUTA. ELKARLANAREN BALIOAREN EREDU header image

BARAKALDOKO TURISMO PLANGINTZA ESTRATEGIAKOAREN 1. FASEA BUKATUTA. ELKARLANAREN BALIOAREN EREDU

Itxaslehor Turismo Zerbitzuak, Barakaldo moduko helmuga turistiko bati , Euskadiko mapa turistikoan indarrez ager daiten, balio berezia emateko, hain eraginkor izaten den lan…

Itxaslehor Turismo Zerbitzuak, Barakaldo moduko helmuga turistiko bati , Euskadiko mapa turistikoan indarrez ager daiten, balio berezia emateko, hain eraginkor izaten den lan talde profesional baten elkarlana burutu du.

Horretarako David Mora bezalako turismo arloan aditu den profesional handi baten laguntza izan du eta horrez gain, Deustuko Unibertsidadearen Turismoko 3. Mailako maisu eta ikasleena ere, berezitasun handiena norabide biko proiektua sortu dala, non “ekiten ikasi egiten da eta ikasten ekin egiten da”, eta oinarri horretan, turismoaren planifikazioaren ezagutza eta praktika elkartu dira.

Hau da , “Win-Win” oinarrian sortutako harreman edo akordio honek utzi digu helmuga horren gaineko ikuspuntu desberdinak egiaztatzea, besteak beste herritarren eta bertako eragileen partehartzea ere kontutan izanda.  Barakaldoren irudia modu egokian komunikatzeko 4 ezaugarri nagusi ezarri ditugu , baita nahi ditugun bisitarien taldeak zehaztu, 4 produktu nagusi eta 3 osagarri jorratzeko aukeratu ere, eta horrez gain 5 ardatz estrategiko garatzeko ezarri ditugu

Orain, plangintzaren bigarren faseari hasiera eman beharko zaio eta horren ondoren plangintza guzti hori garatzeari.

TURISMOAK %27 HAUNDITU DU LEA ARTIBAI-EN ETA LEKEITIO APEU NAGUSI BEZALA header image

TURISMOAK %27 HAUNDITU DU LEA ARTIBAI-EN ETA LEKEITIO APEU NAGUSI BEZALA

2019an batu diren datuak Lea Artibaiko turismo bulegoetan, bai Ondarroan eta Lekeition, iazkoak haunditu dituzte. Gehikuntza honetako parte handia Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, Lekeitioko…

2019an batu diren datuak Lea Artibaiko turismo bulegoetan, bai Ondarroan eta Lekeition, iazkoak haunditu dituzte.

Gehikuntza honetako parte handia Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, Lekeitioko turismo bulegoen arduraduna, merkataritza planaren ondorio da. Plan honen barruan ekintza batzuk azpimarratu daitezke:

Alde batetik, Euskadiko harkor agentziekin fam trip-ak edo familiarizazio bidaiak egin dira, Lekeitioko baliabide turistiko guztiak lehen eskuko ezagutzeko. Horretarako web orri berri bat eta foileto ezberdinak disenatu dira, gida eta mapa turistikoak sektoreko enpresa guztietan banatzeko eta nazioko azoka turistiko nagusietan sustatzeko.

Beste alde batetik, Andra Mari elizako tarifak estutu egin dira, familien eskaerari egokituz, eta azkenik, itsasargia, Euskal Kostaldeko museoak urtean zehar egiten diren kanpaina ezberdinen bitartez sustatu da, adibidez, Instagram-aren lehiaketa, euskal museoen hilabetea edo sarearen deskontu txartela.