Berriak

EUSKAL TURISMOARI EUSTEKO PLANAK LAGUNTZA ZUZENETARAKO ETA SUSTAPEN EKINTZETARAKO 21 MILIOI IZANGO DITU header image

EUSKAL TURISMOARI EUSTEKO PLANAK LAGUNTZA ZUZENETARAKO ETA SUSTAPEN EKINTZETARAKO 21 MILIOI IZANGO DITU

Euskal Turismoari Eusteko 2021 Laguntza Programa arautzen duen agindua aurkeztu da, ia 18 milioi eurotakoa. Programa hau Euskal Turismoari Eusteko Planaren barruan dago…

Euskal Turismoari Eusteko 2021 Laguntza Programa arautzen duen agindua aurkeztu da, ia 18 milioi eurotakoa. Programa hau Euskal Turismoari Eusteko Planaren barruan dago eta 3 milioitako laguntzak, turismo-sektorea sustatzeko eta suspertzeko ardatza eta ikuskapen-lana berriro bideratzeko programaz gain, burutuko da.

Euskal Turismoari Eusteko Plana “sektorearekin eta erakundeekin partekatutako egitasmoa da, momentuz, 21 milioi eurokoa eta euskal turismoa babesteko eta laguntzeko helburua du osasun-krisialdiaren eragin ekonomikoa minimizatzeko”.

Euskal Turismoari Eusteko 2021 Plana

Plana 3 ardatzetan oinarritzen da:

  • 17, 7 milioi eurotako laguntza zuzenak, ezohiko baliabideetatik aterata.
  • 3 milio, sailaren aurrekontutik aterata, turismo sektorea sustatzeko eta suspertzeko.
  • Eta sektoreak gehien eskatzen duen ikuskapen-lana praktika irregularretara bideratzeko hirugarren ardatz bat.

Lehen ardatza, Euskal Turismo Sektoreari Eusteko 2021 Laguntza-programari dagokio eta erakunde ezberdinek hartutako neurri ekonomikoak osatuko ditu, beraz, guztiekin bateragarria da. Laguntza hauek euskal turismo-sektoreari zuzenduak daude, bere kabuz lan egiten duten langileei edo autonomoei, mikroenpresei eta enpresa txiki eta ertainei:

  • Turismo-ostatuak
  • Bitartekaritza-lana egiten dutenak, hau da, Bidaia-agentziak
  • Turismo-garraioko enpresak
  • Turismo aktiboko enpresak
  • Kongresuak antolatzen dituzten enpresa profesionalak
  • Eta turismo-gidak

Euskal turismoaren egitura enpresalari erreparatuz, laguntza hauek zehazteko 4 tarte ezarri dira, langile-kopuruaren arabera, autonomoak zein inoren kontura:

  • 1-3 langile dituzten establezimenduak: 6.000 euro.
  • 4-9 langile dituzten establezimenduak: 9.000 euro.
  • 10 eta 49 arteko langile dituzten establezimenduak: 12.000 euro.
  • 49tik gora langile dituzten establezimenduak: 15.000 euro.

Bitartekaritza-lana egiten duten turismo-enpresentzako, hau da, bidaia-agentzietarako, tarteetako kopuruak igo egiten dira eta honakoak dira:

  • 1-3 langile dituzten establezimenduak: 10.000 euro.
  • 4-9 langile dituzten establezimenduak: 12.000 euro.
  • 10 eta 49 langile dituzten establezimenduak: 15.000 euro.
  • 49 langiletik gora dituzten establezimenduak: 20.000 euro.

Laguntzak EHAAn argitaratu eta egun bete beranduago eska daitezke eta 15 lan-egunetako epearen barruan.

ITSASO ETA IRRISTATZE INDUSTRIAKO ENPRESARIEI LAGUNTZA ADITUA EMATEKO PROGRAMA header image

ITSASO ETA IRRISTATZE INDUSTRIAKO ENPRESARIEI LAGUNTZA ADITUA EMATEKO PROGRAMA

Beaz, Getxoko Udala-Getxolan, Jata-Ondo ADR, Sopelako Udala eta Uribe Kostako Beargintzaren arteko ekimen bakarra da. Programa hori «enpresaburuaren eskola» gisa defini daiteke, non…

Beaz, Getxoko Udala-Getxolan, Jata-Ondo ADR, Sopelako Udala eta Uribe Kostako Beargintzaren arteko ekimen bakarra da. Programa hori «enpresaburuaren eskola» gisa defini daiteke, non eduki teoriko guztia eta transmititutako tresnak zuzenean aplikatzen baitira berehalako emaitzak lortzeko, betiere enpresa-munduko aditu handien laguntzarekin.

Enpresaburuen %100ek bakarrik ikasi dute beren lanbidean. Enpresaburuarena autodidaktismora mugatutako lanbidea da. Hori dela eta, enpresaburu gehienek antzeko progresio- eta geldialdi-faseak dituzte. Bakardade-sentsazioa eta zalantzak norekin partekatu behar ez izatea mugarri orokortua eta harrigarria da.

COVIDak eragindako egungo krisiaren testuinguruak areagotu egin du enpresek lehendik, bereziki 2008tik, zuten zalantzazko egoera. Horren ondorioz ugaritu egin dira arrisku-eremuak, eta horrek ikuskera, estrategia eta lidergoa benetan birplanteatzea eskatzen du. Eta horrekin, baita efizientzia operatiboa ere. 

Programa hau sortu da enpresariei laguntzeko:

-bakardadea saihesten, homologoetatik eta homologoekin ikasiz eta partekatuz.

-enpresaren oinarri estrategikoak birpentsatzen eta ahulguneak sendotzen.

-buruzagi eta enpresaburu rola prestatzen, hiru oinarriren gainean: ikuskera, estrategia eta lidergoa.

-hobekuntza, sendotze eta aukera lerroak identifikatzen.

-baliabide, metodo eta bitarteko berriak aurkitzen, krisiari aurre egiteko eta enpresaren biziraupena ez ezik garapena ere bideratzeko.

Itxaslehor Surf Consultancyk Iker Aguirre adituaren zuzendaritzapean egingo ditu dinamizazio-lanak, 8 enpresaritik 12ra bitarteko talde batean. Iker Aguirre adituak esperientzia metatua du horrelako programetan, Europako 5.000 enpresa baino gehiagorekin. 

Taldearen dinamika programaren arrakastaren funtsezko zatia da. Parte-hartzaileek edukia “kontsumitu” eta “ematen” dute aldi berean. Metodoaren aberastasuna, aldi berean, emandako edukiaren kalitatean eta adimen kolektiboan datza. Parte-hartzaileen inplikazio aktiborik gabe, ez dago emaitzarik.

PLENTZIAK 2021-2024 TURISMO-ESTRATEGIA BERRIA AURKEZTU DU header image

PLENTZIAK 2021-2024 TURISMO-ESTRATEGIA BERRIA AURKEZTU DU

Plentziako Udalak datozen 4 urteetarako turismo estrategia berria aurkeztu dio aste honetan turismo sektoreari. Itxaslehor Servicios Turísticos enpresak egin du plan hori, eta,…

Plentziako Udalak datozen 4 urteetarako turismo estrategia berria aurkeztu dio aste honetan turismo sektoreari. Itxaslehor Servicios Turísticos enpresak egin du plan hori, eta, gainera, udalerriko turismo-bulegoa kudeatzen du.
Plentziako Udalak datozen urteetan turismo arloan izango duen ibilbide orria izatea du helburu dokumentu honek. Orain arte Plentziak ez zuen estrategia turistikorik, nahiz eta aspalditik turismo arloan tradizio handia duen Bizkaiko udalerrietako bat izan.
Dokumentua hainbat fasetan egin da; lehenengo fasean egoeraren analisia edo diagnostikoa egin da; bigarrenean, formulazio estrategikoa egin da, Plentziaren misioa, ikuspegia eta balioak eta printzipioak helmuga turistiko gisa definituz; eta hirugarrenean, definizio estrategikoa egin da. Fase horretan, hainbat ardatz eta ildo estrategiko identifikatu dira, jarduera-programetan eta denbora-tarte desberdinetan garatu beharreko ekintzetan banakatuta.
Laburbilduz, Plentziak gizarte, ingurumen eta ekonomia iraunkortasunean oinarritutako turismo eredu berri baten alde egiten du, non “itsasadarrak” itsas hiribilduaren potentzial turistiko guztia egituratzen duen.
Turismo-mahaia urte honen hasieran eratu zen, eta azpisektore turistiko guztiek parte hartzen dute bertan, administrazioaren ordezkariekin batera. Hura izango da gobernantzaren funtsezko organoa, eta turismo-bulegoarekin batera palanka gisa jardungo du, turismoaren arloko estrategia hori abian jar dadin eta fruituak eman ditzan.

SURFARI ETA INTERNETI BURUZKO WEBINAR HEZIGARRIA BIZKAIKO INDUSTRIARENTZAT header image

SURFARI ETA INTERNETI BURUZKO WEBINAR HEZIGARRIA BIZKAIKO INDUSTRIARENTZAT

Getxo eta Sopela udalerrietako surf-industria sustatzeko lan-esparruaren barruan, non Itxaslehor Surf Consultancyk aholkularitza adituaren zerbitzuak ematen baititu, prestakuntza-pilula bat diseinatu da erakunde horiekin,…

Getxo eta Sopela udalerrietako surf-industria sustatzeko lan-esparruaren barruan, non Itxaslehor Surf Consultancyk aholkularitza adituaren zerbitzuak ematen baititu, prestakuntza-pilula bat diseinatu da erakunde horiekin, Mondragon Unibertsitatearekin eta Beazekin, lankidetzan.

Enpresetan gaurkotasun-gaiak lantzen dituzten prestakuntza-webinar-en programari jarraiki, eta lehenengo webinarra egin ondoren, 15 enpresaren partaidetzarekin, bigarrena “Nire negozioa Interneten” gaiarekin iritsi da. Bertan, on line salmentak abiarazteko eta garatzeko gakoak aztertuko dira, baita marketin digitaleko tresnen deskribapen praktiko bat ere, eta “Konbertsio-inbutua” aztertuko da, bezero ezezagunak erakartzeko diseinatua.

Prestakuntza praktiko hau beren negozioa Interneten garatu nahi duten edo garatu nahi duten sektoreko enpresei zuzenduta dago, edo beren eskaintza erakutsi eta bezeroak eta negozioa erakartzeko balio duten enpresei.

Interneten arrakasta eta ahalegina maximizatzeko bete behar diren edo bete behar diren gakoak ezagutuko ditugu, bai eta enpresaren eta bezeroaren arteko harreman-prozesuaren garapena eta jarraipena ere, harremanetan jartzen gaituztenetik salmenta eta ondorengo jarraipena egiten ditugun arte, gure estrategia interes handiko eta praktikotasuneko tresna berriekin egokituz.

 

Prestakuntza programa:

– Itsasoaren eta irristatzearen sektorea aukera gisa Interneten.

– Itsasoaren eta irristatzearen sektorean negozioak abiarazteko eta garatzeko gakoak.

– Salmenta-funnela. Nola bihurtu lead-ak bezero.

– Zure negoziorako ezinbestekoak diren marketin digitaleko tresnak.

 

EUSKAL ERAKUNDE PUBLIKOAK TURIMO KONTSUMOA SUSTATZEN DUTE header image

EUSKAL ERAKUNDE PUBLIKOAK TURIMO KONTSUMOA SUSTATZEN DUTE

Euskal erakunde publikoak jo ta ke ari dira sektorea laguntzeko neurriak hartzen asken boladan, pandemiaren ondorioz suertatu zaigun egoera larri honi aurre egiteko…

Euskal erakunde publikoak jo ta ke ari dira sektorea laguntzeko neurriak hartzen asken boladan, pandemiaren ondorioz suertatu zaigun egoera larri honi aurre egiteko asmoz.

Neurri horien artean, lehengo momentuan hartu zirenak daude, esaterako, lan postuak mantentzera zuzendutakoak, enpresak finantziatzeko maileguak eta horrez gain ,oraintxu kaleratutakoak, ETE zein autonomoek gastu arruntei aurre egiteko ateratako laguntzak eta azkenik, turismo kontsumoa sustatzeko programak, hain zuzen ere “Euskadi bono turistikoak”, batzen zaiola jadanik martxan zegoen “Erreserba Bilbao Bizkaia” programari.

Programa bata, ETE zein autonomoei zuzendutako laguntzak eta besteak, Euskadi Bono Turistikoak, enpresen izen emate prozesuan daude momentu honetan, diru laguntza kopuru garrantzitsua dutelarik administrazioaren eskutik, baina horrek ez du arrakasta ziurtatzen beti be diru hori ez bada heltzen sektorearen enpresetara. Hortaz, inoiz baino garrantzitsuagoa bihurtzen da Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, Bilbao Bizkaia Aktion Groupen idazkaritza tekniko legez, bitartekaritza funtzioa betetzea beste eragile batzuen artean.

Hori dala eta, Bizkaian enpresen esku jarri dira 210.000 bono bai merkataritza, ostalaritza zein turismo sailetan dauden bi bono motatan bananduta: Bono Denda Euskadi eta Bono Turismo Euskadi, erabilgarri maiatzaren 31 arte.

Arrakasta izatea espero dugu, merkatuko eskaria aktibatzen den ahala hilabete zail hauetan enpresek lan egiteko modua aurkitu ditzaten. Garrantzitsua da oro, guztion artean proiektu hauek  suspertzea. Lagunduko gaituzu?

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDUÑAKO TURISMOKO DIAGNOSIA AURKEZTU DU header image

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK URDUÑAKO TURISMOKO DIAGNOSIA AURKEZTU DU

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, Urduñako Plan Estrategiakoa idazten gabiltza buru belarri, eta gure metodologiaren parte moduan, behin  diagnosi fasea bukatu, sektoreko eragileekin partekatu egiten…

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak, Urduñako Plan Estrategiakoa idazten gabiltza buru belarri, eta gure metodologiaren parte moduan, behin  diagnosi fasea bukatu, sektoreko eragileekin partekatu egiten dugu, hurrengo proposamen fasean sartu aurretik.

 

Kasu honetan, eragileen presentziako bilera antolatu zen, osasun segurtasun neurri guztiak kontutan izanik, arrakasta handikoa izanik, eragile gehienek antolatzaileen deialdira agertu bait ziren, gaiak sortu duen interesa ageriz.

Diagnosiak, helmugaren turismoarekiko momentua erakusten du, plan aurreko  argazkia legez, eta orokorrean honek ez du sorpresarik ekartzen, jakin gainean edo susmatzen genuen informazioa izaten baita, hori bai, arrazoituz eta antolatuta. Horrez gain, komeni du elkar partekatzea guztiok ikusmira eta premisa berdinetan oinarritzen garela konfirmatzeko.

Nahiz eta batzar honen helburua ez izan, estrategiaren formulazioaren zenbait alde partekatzera be animatu ginen sektoretik nola ikusten ziren jakiteko, besteak beste, misioa, ikusmira, ardatz estrategikoak eta beste zenbait funtsezko elementu. Alderdi klabeak baieztatu ziren, oztopo gogorrenak aipatu ere, bost erronka nagusi ezarri ziren eta produktuak lehenetsi, eta zenbait akzio proposatu ere.

Honek guzti honek jendea berotu eta parte hartzera ereman zuen, ekarpenak eta komentarioak bilduz. Hemendik aurrera estrategia eta plangintza operatiboa garatzea gelditzen zaigu. Lanera orduan.

Interesa eduki ezkero edo eta ekarpenik bota nahi ezkero kontaktatu eginzu gurekin zalantza barik, eskertuko dizugu eta.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK BAT DATOR EUSKADIKO TURISMOAREN KODE ETIKOAREKIN header image

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK BAT DATOR EUSKADIKO TURISMOAREN KODE ETIKOAREKIN

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak Saretour turismoaren arloko foroarekin bat egin duten ia 400 enpresetako bat da, enpresak indartzeko programetan eta proiektu estrategikoetan aktiboki parte…

Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak Saretour turismoaren arloko foroarekin bat egin duten ia 400 enpresetako bat da, enpresak indartzeko programetan eta proiektu estrategikoetan aktiboki parte hartzeko asmoarekin, hala nola “Euskadiko Turismoaren Kode Etikoa” enpresan bertan eta gaur egun kudeatzen dituen turismo-bulegoetan ezartzeko. https://www.basquetour.eus/codigo_etico_turismo.htm
Euskadiko Turismoaren Kode etikoaren helburua da turismo-eragile guztiek eguneroko jardunean erantzukizun sozialak eta ingurumen- eta ekonomia-jasangarritasuna txertatzea. Turismo-eragileek, kode hau sinatuta, tokiko kultura eta tradizioa eta kultura-ondareko elementuak errespetatzeko eta zaintzeko lan garrantzitsua hartzen dute beren gain, eta pizgarriei lotuta egongo da, tokiko komunitateak turismo-jarduerekin elkartu daitezen eta jarduera horien onura ekonomiko, sozial eta kulturalak jaso ditzaten, batez ere enpleguarenak.
Euskadiko Turismoaren Kode etikoaren sinatzaileek konpromisoa hartzen dute turisten eskubideak, berezitasunak, bizimoduak, gustuak, itxaropenak eta sinesmen-aniztasuna errespetatzeko, eta Eusko Jaurlaritzako Turismo, Merkataritza eta Kontsumo Sailak bere gain hartzen du janzten gaituzten pertsonen eta haien ondasunen segurtasuna zaintzeko eta babesa bermatzeko eginkizuna. Era berean, turistak informatu eta deituko dira gure legeak, kultura eta ohitura eta usadio sozialak errespeta ditzaten.
Etengabeko hobekuntzarako proiektua da hau, eta urrats garrantzitsua izan nahi du euskal turismo-erakundeek aurrera egin dezaten Agenda 2030en 17 Garapen Jasangarriko Helburuak lortzeko bidean. Gure nahia da beste euskal enpresa askok bide horretan laguntzea.

BILBAO BIZKAIAK TURISMO-PRODUKTUEN PLAN OPERATIBOA EZARTZEN JARRAITZEN DU header image

BILBAO BIZKAIAK TURISMO-PRODUKTUEN PLAN OPERATIBOA EZARTZEN JARRAITZEN DU

Bilbo-Bizkaiko posizionamendu turistikoko 2018-2025 estrategiak, CHIAS Marketing enpresak garatuak, turismoaren estrategia ezartzeko jarduerak zehaztea aurreikusten du. Produktuen plan operatiboak 12 produktu izar lehenesten…

Bilbo-Bizkaiko posizionamendu turistikoko 2018-2025 estrategiak, CHIAS Marketing enpresak garatuak, turismoaren estrategia ezartzeko jarduerak zehaztea aurreikusten du.
Produktuen plan operatiboak 12 produktu izar lehenesten ditu, hala nola, Bilbao Metropoli, Ondarea eta Gizatasuna, Gastronomia, Berehalako Kostaldea, Marinela, Txakolinaren Mundua, Parke Naturalak, Natura eta Paisaiak, Euskal Identitatea, Landa, Mice eta Arkitektura, Vanguardia, Artea eta Diseinua.
Datozen hilabeteetan, Itxaslehor Zerbitzu turistikoek landa-turismoa ezarriko dute, Bilbo-Bizkaiko posizionamendu turistikoaren estrategiak ezartzen duen lehentasunezko produktu turistiko horietako bat. Landa-turismoa kontzeptualizatzea, sortzea eta garatzea izango dira egin beharreko zereginak.
Nazioarteko posizionamendu-estrategia adimentsu honen helburuen artean, landa-turismoa ikusaraztea eta sustatzea dago. Estrategia horrek eraginkortasuna bilatzen du bere jardueretan.
Hurbileko merkatua funtsezko faktore bihurtu da osasun-egoera berriarekin. Ihesaldiak eta asteburuak indartzea, errepikapena eta eskaintza bereziekin erakartzeko gaitasuna sustatzea izango dira lortu beharreko helburu nagusiak, horiek sustatzeko online kanaletako mikromarketin-kanpainekin batera.

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK LEIOAKO TURISMO DIAGNOSIA BURUTU DU header image

ITXASLEHOR ZERBITZU TURISTIKOAK LEIOAKO TURISMO DIAGNOSIA BURUTU DU

Aste honetan, Leioako Turismo Plangintza Estrategikoaren 1. Fasearen giza,  Leioako turismoaren egoeraren gaineko diagnosia egiaztatu dogu, batik bat, aldez aurretik sakontasuneko elkarrizketetan parte…

Aste honetan, Leioako Turismo Plangintza Estrategikoaren 1. Fasearen giza,  Leioako turismoaren egoeraren gaineko diagnosia egiaztatu dogu, batik bat, aldez aurretik sakontasuneko elkarrizketetan parte hartu zuten udalerriko zenbait sektore publiko eta pribatuko eragileekin batera. Itxaslehor Zerbitzu Turistikoak barneratu dugu metodologian parte hartze prozesu mota hauek, horrelako sektorearekiko lotura ekintzak oso interesgarri deritzoguelako, alde batetik, geroko proposamenaren oinarria indartu egiten duelako, era berean eragileek eta estrategia batu egiten ditutelako berea bihurtuz eta askeenik, martxan dagoen plangintzaren barne komunikazio tresna bilakatzen delako.  

Adostasun lan bilera honetan bertan, aurreratu egin ditugu zenbait ideia estrategiaren adierazpenean, eman nahi diogun ikuspuntua egiaztatzeko, zenbait gai garrantzitsu partekatuz, esaterako, misioa, ikuspegia, garatu beharreko ardatz estrategikoak, besteak beste, beraien iritzia eta ekarpenak jasotzeko, gero horrek modu egokian jorratzeko zein aldaketak ezartzeko edo ta zenbait gai garrantzitsu barneratzeko. Dagoeneko, ideia nagusi batzuk ba daude itxura eta indarra hartzen, esaterako udalerriaren ongi izate maila, herriaren gaineko kontakizun barri baten behar izana, ezagutza, heziketa eta Unibertsitatearen eremua eta influentziaren potentziala, Mendibile, txakolina eta gastronomia, eta nola ez, bertoko kultura eta izaera. Ideia guzti hauei bere toki egokia eman beharko zaie plangintza estrategikoan.

Hurrengo urratsa estrategia eta ekintza plana zehaztea izango da, baina dagoeneko mamia bertan dago eta ilusio baita ere. Orain, zentsua, eskarmentua, eta lana zorroztasunez jarri beharko diogu. Goazen ba.  

URDAIBAIKO ERRESERBA DA EUSKADIREN NORAKO JASANGARRIENA header image

URDAIBAIKO ERRESERBA DA EUSKADIREN NORAKO JASANGARRIENA

Urdaibaik Euskadiko helmugarik jasangarriena irabazi du Europako Gutunari atxikitzea lortu ondoren. Gutun horretan, Europako 40 herrialde ingurutako naturguneek parte hartzen dute. Eusko Jaurlaritzako…

Urdaibaik Euskadiko helmugarik jasangarriena irabazi du Europako Gutunari atxikitzea lortu ondoren. Gutun horretan, Europako 40 herrialde ingurutako naturguneek parte hartzen dute.

Eusko Jaurlaritzako Ingurumen, Lurralde Plangintza eta Etxebizitza Sailaren mendeko Urdaibaiko Biosfera Erreserbaren Zerbitzuak eta Urremendi Landa Garapenerako Elkarteak gidatutako proiektu honek Bermeoko, Mundakako eta Gernikako turismo-bulegoen, Euskadiko Turismoaren Euskal Agentziaren – Basquetour –, Bizkaiko Foru Aldundiaren, Tourdaibai Turismo Iraunkorrerako Elkartearen eta sozietate zibilaren lankidetza aktiboa izan du etengabeko Foroaren bidez.

Europarc federazioak kudeatzen duen Turismo Iraunkorraren Europako Gutunari (CETS) atxikitzeak Urdaibai, Euskal Autonomia Erkidegoko Biosferaren Erreserba bakarra, turismo-gune jasangarrien mapamundiaren barruan jarriko du, eta, aldi berean, aintzatespena lagungarria izango da haren kontserbazioaren eta natura-eremuaren garapen jasangarriaren arteko orekari eusteko laguntzak indartzeko. Horrek guztiak eskualdea Euskadin kalitatezko turismo-helmuga arduratsu eta seguru gisa sustatzen lagunduko du.

Itxaslehor Zerbitzu turistikoak Urdaibairako berariaz diseinatutako produktu-plan baten garapenean parte hartu du, Turismo Iraunkorraren Europako Gutunak ezartzen dituen irizpide eta baldintza guztiekin. Produktuen definizioa, analisi, diagnostiko estrategiko eta hautaketarekin, ekoturismo-produktu pilotu baten diseinua eta ekoturismo-produktuen tailer bat egitea, ondoren merkaturatzeko.